上一篇我们说,智能体会分成两种:个人智能体代表一个人,服务智能体代表一个服务提供方。两者最根本的区别,在于它们积累的上下文不同。这一篇讨论由此推出的一个结论:服务提供方如果不建自己的服务智能体,只把接口交给别人的智能体调用,它的信息就只能由买方的代理去综合、去转述,而买方的代理不会替它说话。

代价是看得见的:服务提供方会被压缩成几个可比较的字段,失去替自己说话的机会,也失去从每一次服务里学习的机会。

消费者以后看到的,是被综合过的信息

今天一个人想报一门课,会打开几家机构的网站,读介绍、看评价、问客服,然后自己做判断。以后他更可能对自己的个人智能体说一句「帮我找一门适合我的课」,由它去查、去比、去问,最后带回三个选项和一段推荐理由。

消费者得到的不再是每家提供方原本的信息,而是个人智能体综合之后的结果。哪家被提到、怎么被描述、排在第几,都由它决定。

这件事并不新鲜。买方经纪人做的就是这个:替买方看十套房,回来讲其中三套。智能体只是让这种代理便宜到每个人、每件事都用得起。

买方的代理,只对买方忠诚

上一篇讲过委托代理关系:代理人替委托人行事,对委托人负有忠诚义务。个人智能体的委托人是消费者。它综合服务提供方的信息,是为了替消费者做出最好的选择,不是为了让某一个提供方被选中。

这正是它应该做的。但对服务提供方来说,推论很直接:在这场对话里,没有人代表你。

房产交易里,没有卖方会这样做:不请自己的经纪人,把房子的资料交给买方经纪人,指望他向买方把房子介绍好。买方经纪人可以诚实,可以专业,但他的职责是替买方压价、替买方挑毛病。卖方的利益,要靠卖方自己的代理人去争取。

只提供工具的服务提供方,做的就是这样的事。

能被综合进去的,只剩最好比较的字段

工具交出去的是数据:价格、库存、营业时间、参数。这些字段格式统一,容易比较,所以也最容易被综合进推荐里。

而一个服务提供方真正的差别,往往不在这些字段里:这位老师是不是擅长带零基础的学员,这位律师有没有办过类似的案子,这位维修师傅能不能找出真正的故障。这些是提供方自己知道、外人很难验证的信息。

经济学家阿克洛夫在 1970 年的论文《柠檬市场》里分析过这种情况:当买方无法分辨质量时,只能按平均质量出价;好的卖家拿不到应得的价格,逐渐退出,剩下的竞争只剩价格。服务质量的信息传不过去,比较就只能落在价格上。

个人智能体会让这个机制转得更快。它擅长比较结构化的字段;你说不出来、它也问不到的东西,在它的推荐里就不存在。只提供工具的服务提供方,会被一点点压成可替换的商品。

只做工具,上下文也流到了对方那边

被比价还只是表面。更深的损失在上下文。

每一次服务都会产生上下文:客户问了什么,关心哪一点,为什么最后没有买,用完之后哪里不满意。今天,这些信息出现在服务提供方的客服对话、咨询记录和售后工单里,提供方可以从中学习,改进自己的服务。

当对话发生在个人智能体和工具之间,这些上下文就沉淀在个人智能体那一侧。它会越来越懂这位客户,也会越来越懂你们这一类提供方的长处和短处。而你看到的只是一次次调用:查了一次价格,查了一次空位。你不知道客户为什么离开,也就无从改进。

上一篇说过,服务智能体从服务过的案例里提炼经验,让结构一版一版地演进。没有上下文,就没有可以提炼的案例。只做工具的服务提供方,自己的服务结构永远长不起来。

服务提供方需要一套自己的上下文体系

所以服务提供方需要的不是更好的接口,而是一套属于自己的上下文体系。它要满足三个条件。

可构建:提供方能把自己的业务知识、服务规则和专业判断,整理成智能体可以执行的结构,而不是只交出几张数据表。

可沉淀:每一次服务产生的上下文留在提供方自己这边,作为自己的资产积累下来,而不是散落在别人的对话里。

可迭代:提供方能从沉淀下来的案例中发现问题,修改结构,发布新的版本,让服务越做越好。

承载这套体系的,就是服务智能体。它是服务提供方自己的代理:在对话里替你说话,把你的判断和能力表达出来;在服务中替你积累,让上下文留在你这边;按你的规则迭代,对你的客户负责。

这是服务智能体存在的前提。它不是给网站加一个聊天窗口,而是让服务提供方在智能体替人办事的时代,仍然有自己的代理人。

这并不意味着要拒绝个人智能体。消费者的个人智能体还是会来找你,你也应该服务好它。区别在于,在你门口接待它的,应该是你自己的服务智能体,而不是一个只会返回数据的接口。买卖双方各有一位经纪人,交易往往反而更容易谈成。两种智能体怎样相遇、协作,是这个系列第三部分要讲的内容。

商品可以交给比较,服务需要自己的代理

这个论点有边界,而边界就落在「服务」这两个字上。

经济学家纳尔逊在 1970 年把商品分成两类:一类买之前就能看清好坏,比如一台电视的尺寸、分辨率和价格,称为搜寻品;另一类要用过之后才知道好不好,称为经验品。1973 年,达比和卡尼补上了第三类:有些东西用过之后也很难判断,比如一次手术、一份法律意见,称为信任品。

商品大多是静态的。同一个型号规格统一,在哪里买都一样,好坏写在参数里。这类东西交给个人智能体去比较,正合适:把商品数据做准确、做完整,让它容易找到你,可能就够了。被比价,也许正合你意。

服务是动态的。它因人而异:同一门课,对零基础的学员和有经验的学员是两种教法。它要和客户一起完成:律师先要听懂你的情况,才给得出意见。它的好坏往往要过一段时间才看得出来,有时一直难以判断。服务大多是经验品和信任品,恰恰是最难被压成几个字段的那一类。

所以越是服务,越需要有人代表提供方,把它说清楚、做出来,并对结果负责。教育、医疗、法律、维修、金融咨询、政务办理,都是这样。这也是我们把它叫作服务智能体的原因:它代理的不是一件规格统一的商品,而是一次需要判断、因人而异、要承担后果的服务。

下一篇

如果服务提供方要建立自己的上下文体系,接下来的问题是:这套体系积累在哪里,为什么承载它的服务智能体本身就是一份资产。下一篇《服务智能体是一种新的资产形式》讨论这个问题。

开始构建你的服务智能体
Sean

Praxis 知行云创始人。